为加快旺季经营步伐,力争圆满完成年度各项目标任务,日前,邮储银行呼伦贝尔市分行召开经营管理绩效考核专题分析会议,全面客观分析当前经营发展态势,深入研究各部门、各条线当前绩效考核得分现状、进度、位次,针对性布置下阶段工作举措。
本讯网:为加快旺季经营步伐,力争圆满完成年度各项目标任务,日前,邮储银行呼伦贝尔市分行召开经营管理绩效考核专题分析会议,全面客观分析当前经营发展态势,深入研究各部门、各条线当前绩效考核得分现状、进度、位次,针对性布置下阶段工作举措。市分行行领导、各部门负责人参加了会议。
会议采取部门逐一分析汇报,行领导点评分析的方式进行。机关各部门对照自身在综合绩效考核中所承担的指标,结合最新考核结果,比照标准分、考核得分、组内得分、全区得分等逐项深入分析,同时,对全年绩效指标发展达到什么目标、取得什么样位次进行了预测评估,提出了对应的保证措施。部门分析汇报后,行领导逐一进行了分析点评,并对单项工作进行安排部署。
行领导结合分管工作逐一进行部署,总体围绕三方面进行强调,一是明晰当前绩效考核严峻形势,临近年终岁尾,要把全行的注意力集中到提升绩效考核上来,各部门积极行动,立足于当前得分与位次现状,进一步聚焦工作重点,制定切实可行工作举措。二是紧盯业务指标得分来源,在仅剩的时间里,统筹加快项目落地、不良清收、旺季个金拓客、三农放款、客户储备等紧要工作,多维度研判,算好账、倒算账,处理好当前与长远的关系,力争绩效考核取得较好成果,保障2022年开门红顺利实现。三是深推内控严防风险,加强员工队伍管理和各项精细化管理工作,统一思想,加压奋进,共同为提升综合绩效水平贡献力量。