2021年9月13日,邮储银行呼伦贝尔市分行以视频会议的形式召开了1-8月经营分析、风险防控会议暨2021年旺季生产经营活动启动会议,市分行行领导、各部室总经理,各级支行行长、副行长、部门负责人共计70余人参加了会议。
为全面贯彻落实区分行经营发展重点工作部署,全面总结1-8月经营发展现状,扎实有效推进我行2021年四季度经营发展各项重点工作举措,凝心聚力迎战旺季生产经营工作。2021年9月13日,邮储银行呼伦贝尔市分行以视频会议的形式召开了1-8月经营分析、风险防控会议暨2021年旺季生产经营活动启动会议,市分行行领导、各部室总经理,各级支行行长、副行长、部门负责人共计70余人参加了会议。
会上,计划财务部就2021年1-8月财务收支情况进行了专题分析;市分行各业务部门对本年度旺季生产经营活动的发展目标、重点举措、绩效激励、活动方案、支撑政策等内容进行宣贯部署,逐条线、逐产品进行了细致剖析。风险管理部对当前资产质量管控现状及旺季清收目标政策进行了着重剖析。张国升副行长与华哲副行长分别就分管工作做了重点强调部署。
市分行党委书记、行长石丽围绕1-8月发展经营成效、结合全面启动2021年旺季生产经营活动,强调三方面内容:第一,紧盯目标,刚性导向。整体收入利润与增幅基本保持稳中有进态势,但形势依然紧迫,落后支行尽快明确增收创效的有效措施,尽全力缩小差距,摸清自身增长的方向和点,及时弥补收入缺口,细化分解当前旺季营销方案,运用各项政策,详实部署工作,在重点项目的拓展上实现突破。第二,多项业务,齐头并进。综合考量制定发展目标及方向,立足于各支行营销队伍结构、发展侧重点,充分把握各项重点业务的“节点”与“结点”,细化、落地、盯住旺季各项发展举措,不可“顾此薄彼”式发展,统筹做好基础业务与重点业务发展两不误。第三,勤勉敬业,务实作为。发扬脚踏实地、吃苦耐劳精神,珍惜所拥有的岗位,明晰岗位赋予的责任,增强率先意识,强化履职担当,将旺季营销工作中“大零售信贷”团队、“大公司”团队为队伍核心,积极营造想干事、能干事、干成事的工作氛围,推动实现全年工作圆满收官。